Fáza 02 – Realizácia a koordinácia · Stavba a prevádzka
Koordinácia realizácie
FM „dozor" · Príprava prevádzky počas realizácie
Počas výstavby sa rozhoduje o zmenách, ktoré potom prevádzka nesie každý deň – a budúci prevádzkovateľ pri tom zvyčajne nesedí.
Koordinujeme realizáciu z pohľadu prevádzky: strážime, aby prevádzkové požiadavky zo zadania prežili zmeny a škrty, a pripravujeme prevádzku tak, aby nastúpila dňom odovzdania, nie pol roka po ňom.
Nenahrádzame stavebný ani technický dozor – dopĺňame hľadisko, ktoré na stavbe inak chýba.
Kedy to riešiť
- Na stavbe sa menia materiály, technológie a dispozície a nikto nevyhodnocuje, čo to urobí s prevádzkou a jej nákladmi.
- Prevádzkové požiadavky zo zadania postupne miznú, aby sa krátkodobo ušetrilo.
- Alebo sa pri preberaní zistí, že k zariadeniam nie je prístup a na servis sa nemyslelo.
Výstupy
- Posudky zmien s dopadom na prevádzku a náklady – vyhodnotenie zmien počas realizácie z pohľadu prevádzky, skôr než sa schvália
- Kontrola kritických miest z pohľadu prevádzky
- Vytipovanie miest, kde sa o budúcej prevádzke rozhoduje: prístup k zariadeniam, servisné priestory a trasy, meranie spotrieb, ale aj kritické detaily stavebných konštrukcií
- Účasť na kontrolných dňoch v bodoch s dopadom na prevádzku a záznamy o tom, či sa požiadavky zo zadania prevádzkovej stratégie skutočne realizujú
- Mobilizačný plán prevádzky a stav jeho plnenia
- Výber správcu, zmluvy na služby a energie, kompetencie tímu – ešte pred dokončením
- Priebežné preberanie podkladov od zhotoviteľa ide ruka v ruke s koordináciou správy informácií na projekte
- Evidencia odchýlok a závad z pohľadu prevádzky – vstup pre commissioning a prevzatie stavby, spolu s odporúčaním, na čo commissioning zamerať
Rozsah sa dá zúžiť
Bežný vstup je jednorazové posúdenie zásadnej zmeny z pohľadu prevádzky, alebo príprava prevádzky v poslednom polroku výstavby, keď sa blíži odovzdanie.